標(biāo)準(zhǔn)解讀 | 淺談CMMM四級(jí)評(píng)估(一)能力識(shí)別
時(shí)間:2023-01-31 09:43:07 | 來源:江蘇赫瑪信息科技有限公司 | 作者:楊卓峰 | 點(diǎn)擊次數(shù):1132

導(dǎo)讀
    智能制造能力成熟度標(biāo)準(zhǔn)符合性評(píng)估(下簡(jiǎn)稱CMMM評(píng)估)基于《GB/T 39116-2020 智能制造能力成熟度模型》、《GB/T 39117-2020 智能制造能力成熟度評(píng)估方法》兩項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),對(duì)產(chǎn)品制造過程的智能化應(yīng)用能力進(jìn)行系統(tǒng)性評(píng)估。目前國(guó)內(nèi)已有400家制造企業(yè)獲得相應(yīng)等級(jí)的符合性證書,其中“四級(jí)(優(yōu)化級(jí))”是國(guó)內(nèi)制造企業(yè)目前達(dá)到的最高等級(jí),通過評(píng)估的企業(yè)也是國(guó)內(nèi)高端制造業(yè)的典型代表。

    那么企業(yè)如何識(shí)別能否達(dá)到四級(jí)?建成四級(jí)企業(yè)需要具備哪些能力?四級(jí)評(píng)估相比與其他等級(jí)評(píng)估,在評(píng)估準(zhǔn)備時(shí)需關(guān)注哪些要點(diǎn)?針對(duì)大家關(guān)心的問題,筆者從十余家四級(jí)企業(yè)評(píng)估活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),分享下體會(huì)。希望在企業(yè)智能化能力識(shí)別、能力建設(shè)、評(píng)估準(zhǔn)備等方面,對(duì)申請(qǐng)四級(jí)評(píng)估的制造企業(yè)有所幫助。

四級(jí)企業(yè)綜述
    四級(jí)(優(yōu)化級(jí)):企業(yè)應(yīng)對(duì)人員、資源、制造等進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,形成知識(shí)、模型等,實(shí)現(xiàn)對(duì)核心業(yè)務(wù)活動(dòng)的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)和優(yōu)化。
——出自《GB/T 39116-2020 智能制造能力成熟度模型》
    四級(jí)能力是企業(yè)在達(dá)到三級(jí)(集成級(jí))的基礎(chǔ)上,即數(shù)字化的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、物流設(shè)備聯(lián)網(wǎng)集成,各應(yīng)用信息系統(tǒng)間信息集成,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同的基礎(chǔ)上,廣泛應(yīng)用各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)職能采集的數(shù)據(jù),基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的深層次分析應(yīng)用,輔助企業(yè)人員做出更為科學(xué)的決策,或自動(dòng)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
    截止2022年底,國(guó)內(nèi)已有29家企業(yè)獲得CMMM四級(jí)證書,占所有已獲證企業(yè)的7.25%;其中制造大省的江蘇、廣東、山東通過四級(jí)評(píng)估的制造企業(yè)分別為9家、8家、4家,北京、安徽、福建、陜西、湖南、廣西、遼寧等省市也有當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)通過四級(jí)評(píng)估。
    從行業(yè)分布來看,部分行業(yè)龍頭企業(yè)已達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。例如,以小天鵝、海爾為代表的家用電器制造行業(yè),以深南電路為代表的印刷電路板制造行業(yè),以徐工為代表的工程機(jī)械行業(yè),以華星光電、京東方為代表的液晶面板制造行業(yè),以中車為代表的軌道運(yùn)輸設(shè)備制造行業(yè),以及其他石油煉化、水泥、醫(yī)藥制造行業(yè)。同時(shí),有近50%的四級(jí)企業(yè),當(dāng)?shù)夭o政策獎(jiǎng)勵(lì)支持,為企業(yè)自發(fā)申請(qǐng)?jiān)u估。由此可見,越來越多的行業(yè)龍頭企業(yè),希望自身的智能化建設(shè)成果得到權(quán)威認(rèn)可,或在評(píng)估中尋求繼續(xù)提升的方向。
    從目前四級(jí)企業(yè)評(píng)估結(jié)果來看,企業(yè)都存在一定的能力弱項(xiàng),大部分企業(yè)還處在四級(jí)的初級(jí)階段,雖然在部分業(yè)務(wù)單點(diǎn)上構(gòu)建了分析模型,但模型應(yīng)用效果還需進(jìn)一步驗(yàn)證,四級(jí)的能力建設(shè)還需要很長(zhǎng)的路要走。

申請(qǐng)四級(jí)評(píng)估常見誤區(qū)
    在眾多申請(qǐng)四級(jí)評(píng)估的企業(yè)中發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)對(duì)申請(qǐng)四級(jí)評(píng)估并未充分了解,對(duì)四級(jí)評(píng)估考核的維度、難點(diǎn)、要求,未進(jìn)行對(duì)標(biāo)判斷。企業(yè)盲目申請(qǐng)四級(jí),導(dǎo)致最終評(píng)估結(jié)論降級(jí)。針對(duì)四級(jí)能力識(shí)別,經(jīng)常出現(xiàn)如下誤區(qū)。
誤區(qū)一  大企業(yè)/行業(yè)品牌知名度高就能通過四級(jí)
    此誤區(qū)較為普遍,因?yàn)橐勋@證企業(yè)確實(shí)行業(yè)的知名企業(yè)居多。行業(yè)知名企業(yè)確實(shí)在產(chǎn)銷量、營(yíng)業(yè)額、市場(chǎng)占有率、品牌形象上處于領(lǐng)先地位,且企業(yè)資金雄厚,智能化投入也較多。但CMMM評(píng)估考核的是實(shí)際的產(chǎn)品制造過程智能化應(yīng)用情況。有些企業(yè)的品牌市場(chǎng)宣傳大于其實(shí)際制造水平、智能化水平;還有些品牌依靠外部代加工,沒有制造工廠,無法進(jìn)行評(píng)估。
    曾經(jīng)遇到一家業(yè)內(nèi)知名的非標(biāo)裝備制造企業(yè),申請(qǐng)四級(jí)評(píng)估,生產(chǎn)工藝類型只有裝配,產(chǎn)品組裝環(huán)節(jié)采用全人工方式,且裝配過程打螺絲還是采用普通電動(dòng)螺絲刀,不能實(shí)現(xiàn)扭矩參數(shù)的數(shù)據(jù)采集,其他智能化應(yīng)用較少,最終預(yù)評(píng)估對(duì)標(biāo)下來,評(píng)估組認(rèn)為企業(yè)達(dá)到三級(jí)還有些困難,整體處于二級(jí)水平。企業(yè)無法接受作為行業(yè)龍頭而評(píng)估結(jié)論是二級(jí),最后終止評(píng)估。
誤區(qū)二  已獲得智能制造榮譽(yù)或權(quán)威認(rèn)可就能通過四級(jí)
    有些企業(yè)已獲得省部級(jí)、國(guó)家級(jí),甚至國(guó)際性的智能制造榮譽(yù),這是很好的智能化建設(shè)基礎(chǔ)。但由于各種政策、榮譽(yù)評(píng)選的評(píng)價(jià)指標(biāo)不同,不能說獲得某個(gè)榮譽(yù),就可以等同通過CMMM四級(jí)。
    特別是有些企業(yè)反而容易借此榮譽(yù),產(chǎn)生盲目自信心理,而忽視CMMM評(píng)估調(diào)查取證的全面性、客觀性、嚴(yán)謹(jǐn)性。比如,企業(yè)承擔(dān)了國(guó)家重點(diǎn)智能化攻關(guān)建設(shè)項(xiàng)目,已經(jīng)由權(quán)威專家把關(guān)驗(yàn)收,則認(rèn)為通過四級(jí)沒有問題;但四級(jí)評(píng)估中,該項(xiàng)目可能只作為四級(jí)考核中一個(gè)子域的幾個(gè)條款的有效舉證,無法以偏概全代表企業(yè)整體智能化水平。
    通常的企業(yè)智能化成果申報(bào),申報(bào)材料都是盡可能展示企業(yè)好的一面,而對(duì)弱項(xiàng)避而不提。而對(duì)于CMMM評(píng)估,企業(yè)應(yīng)基于實(shí)際業(yè)務(wù)情況確認(rèn)評(píng)估范圍、評(píng)估內(nèi)容,應(yīng)評(píng)的條款不可隨意裁剪、回避,不能避重就輕,應(yīng)基于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)開展CMMM評(píng)估。且對(duì)于四級(jí)評(píng)估,預(yù)評(píng)估與正式評(píng)估在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)至少6天時(shí)間,評(píng)估組有充足的時(shí)間,完整、細(xì)致的驗(yàn)證企業(yè)各業(yè)務(wù)職能的智能化應(yīng)用情況與應(yīng)用效果。這里的調(diào)查取證包括企業(yè)獲得優(yōu)勢(shì)、建設(shè)亮點(diǎn)的一面,也包括對(duì)標(biāo)后的能力不足和建設(shè)缺失一面。
誤區(qū)三  新建成的智能工廠就能通過四級(jí)
    這里“新建成”特指生產(chǎn)正式運(yùn)行1年左右的工廠。很多企業(yè)投資幾億、十幾億元構(gòu)建新型號(hào)產(chǎn)品制造工廠,且工廠在設(shè)計(jì)、建造之初就按照行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),吸取以往經(jīng)驗(yàn),各種智能化技術(shù)一步到位,打造行業(yè)最先進(jìn)智能工廠。不否認(rèn)這些工廠的先進(jìn)性,但通常新建成工廠的產(chǎn)量、銷量還在慢慢爬坡過程,制造產(chǎn)品的種類也有限;特別是智能化應(yīng)用堆積了很多新技術(shù),工廠整體運(yùn)行需要一段時(shí)間磨合、消化、驗(yàn)證,短期較難發(fā)揮智能工廠的特色能力。
    此外,四級(jí)評(píng)估的考核要點(diǎn)中,很多是基于數(shù)據(jù)分析模型的在線優(yōu)化、預(yù)測(cè),由于工廠建成時(shí)間短,很多工廠的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)累積量不夠,一些制造規(guī)律難以發(fā)現(xiàn),并通過分析模型去表達(dá)、驗(yàn)證。比如,【設(shè)備管理】子域四級(jí)要求的“設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)”,需要對(duì)歷史發(fā)生的故障做故障知識(shí)積累與分析,而新建工廠是新設(shè)備,短期故障發(fā)生率也較少,也較難提出預(yù)測(cè)、優(yōu)化的需求。再比如四級(jí)【能源管理】能力子域要求的精細(xì)化“節(jié)能模型”,新工廠運(yùn)行之初重點(diǎn)考慮產(chǎn)量、質(zhì)量、效率,因此智能化建設(shè)會(huì)側(cè)重這些方面,短期很少考慮節(jié)能降耗舉措,當(dāng)工廠生產(chǎn)穩(wěn)定,為進(jìn)一步降低制造成本時(shí),才會(huì)由此需求進(jìn)行智能化建設(shè)。當(dāng)然也有些新建工廠,在建廠之初就綜合考慮了之前的節(jié)能經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)采用了節(jié)能化設(shè)備和方案,接下來就需要進(jìn)一步挖掘新的節(jié)能空間。
    因此,CMMM四級(jí)評(píng)估的工廠盡量運(yùn)行一段時(shí)間,生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,生產(chǎn)管理模式較為成熟,智能化技術(shù)較好的應(yīng)用落地,工廠運(yùn)行積累了一定的數(shù)據(jù),沉淀了知識(shí),有優(yōu)化提升的需求和舉措,這樣四級(jí)的智能化成果也會(huì)很好的應(yīng)用、展現(xiàn)。
誤區(qū)四  生產(chǎn)運(yùn)行展示效果好的工廠就能達(dá)到四級(jí)
    很多人去過這樣的工廠,工廠整潔明亮、工藝布局有序、設(shè)備全自動(dòng)化運(yùn)行、機(jī)器人協(xié)同運(yùn)作、物流配送無人化、指揮調(diào)度大廳大屏看板數(shù)據(jù)展示,看起來非常先進(jìn)。有的工廠還指定“紅毯”路線、觀光車路線,配備專職的講解員,每到之處講解亮點(diǎn)。
    首先,這種參觀方式只能了解工廠的局部,講解員固定的說辭未必是標(biāo)準(zhǔn)符合性評(píng)估需要采集的審核點(diǎn),而一些CMMM評(píng)估關(guān)注的審核點(diǎn),需要評(píng)估組去生產(chǎn)工位詳細(xì)了解驗(yàn)證,比如說產(chǎn)品換型時(shí),設(shè)備是否自動(dòng)切換加工程序。
    其次,上面提到的生產(chǎn)高度自動(dòng)化、大屏看板展示等,大部分是二級(jí)、三級(jí)要求,四級(jí)條款要求的數(shù)據(jù)分析優(yōu)化、預(yù)測(cè)模型,這些底層邏輯也很難用大屏看板展現(xiàn)。還有些大屏看板只是為了“秀”一下,看板上展示數(shù)據(jù)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性經(jīng)不起推敲,一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)很難對(duì)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)控制起指導(dǎo)支撐作用。隨著移動(dòng)技術(shù)的發(fā)展,很多實(shí)時(shí)信息未必要放到大屏上,通過移動(dòng)終端、手機(jī)APP推送信息,特別是異常信息,比大屏更有意義。
    因此,在四級(jí)評(píng)估的生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí),更多查證顯性的三級(jí)要求;而對(duì)于四級(jí)條款,一些實(shí)時(shí)的生產(chǎn)過程優(yōu)化控制,要到總控的后臺(tái)“大腦”或者數(shù)據(jù)分析平臺(tái)去查證,還有些決策模型已集成到設(shè)備運(yùn)行的底層控制邏輯中。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)展示效果好的工廠也未必能達(dá)到四級(jí)。
誤區(qū)五  高端智能化終端產(chǎn)品的制造工廠容易達(dá)到四級(jí)
    高端、智能化產(chǎn)品蘊(yùn)含的高新技術(shù)多,產(chǎn)品研發(fā)周期長(zhǎng),部分制造工藝環(huán)節(jié)較為復(fù)雜,企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和工藝研發(fā)智能化應(yīng)用投入較多。隨著市場(chǎng)需求的旺盛,也驅(qū)動(dòng)企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)智能化應(yīng)用提升。對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜產(chǎn)品,產(chǎn)品制造的社會(huì)化分工較明顯,各家工廠分別負(fù)責(zé)其中關(guān)鍵零部件的制造,或者幾道關(guān)鍵工序的加工,再由終端整機(jī)廠商把所有零部件裝配。
    但是,由于終端廠商的品牌曝光度高,容易誤解為一切技術(shù)都出自終端廠商。然而,在某些行業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)制造技術(shù)水平、智能化應(yīng)用水平,部分關(guān)鍵零部件制造廠商要比終端產(chǎn)品制造廠商高,例如,液晶面板制造廠商與顯示器、電視機(jī)制造廠商。
    當(dāng)然,這里不是說絕對(duì),很多終端產(chǎn)品制造廠商的智能化水平也較高,整機(jī)的核心零部件也是自家生產(chǎn),大型復(fù)雜產(chǎn)品的裝配過程也需要較高水平的智能化技術(shù)支撐。
    針對(duì)以上常見誤區(qū),企業(yè)需保持“歸零”心態(tài),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、客觀的總結(jié)智能化優(yōu)勢(shì)能力。

四級(jí)企業(yè)識(shí)別方向
    為了準(zhǔn)確識(shí)別企業(yè)四級(jí)能力,需要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)條款,判斷企業(yè)智能化應(yīng)用的符合性。當(dāng)然,企業(yè)還可以從其他幾個(gè)側(cè)面初步識(shí)別四級(jí)能力,這里提供幾點(diǎn)方向。
    從智能化需求測(cè)出發(fā),驅(qū)動(dòng)企業(yè)在制造過程使用智能化技術(shù)的源動(dòng)力,在于制造過程的復(fù)雜性。這里復(fù)雜性包括多個(gè)方面,如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性、制造工藝的復(fù)雜性、產(chǎn)品種類的多樣性、市場(chǎng)需求的多樣性、生產(chǎn)組織的復(fù)雜性,這些復(fù)雜性的解決一方面促使企業(yè)職能分工越來越細(xì),崗位人員增加,另一方面也促使不斷投入智能化建設(shè)減少人力??梢哉f,企業(yè)面對(duì)制造問題的復(fù)雜程度,解決復(fù)雜性問題的能力,代表了企業(yè)智能化應(yīng)用的潛力,這也表現(xiàn)為每個(gè)行業(yè)獨(dú)有的制造特點(diǎn)。
    從這個(gè)角度來看,四級(jí)評(píng)估有些挑行業(yè)。有些企業(yè)雖然已經(jīng)做到細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)龍頭,但是產(chǎn)品不復(fù)雜,生產(chǎn)工藝不復(fù)雜,工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品有限幾種,市場(chǎng)需求較為固定,生產(chǎn)管理也較為簡(jiǎn)單,這樣也就不需要多高的智能化建設(shè),行業(yè)整體智能化程度也大致相當(dāng)。企業(yè)也有提升的意愿,只是本身制造環(huán)境“復(fù)雜度”不夠,一些智能化技術(shù)用不上,沒有“需求”,通常這些行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈。
    四級(jí)企業(yè)一般位于行業(yè)前列,為了保證其行業(yè)地位,在危機(jī)意識(shí)下會(huì)主動(dòng)拉開與同行企業(yè)的差距,迫使自己不斷提升,但是因?yàn)闆]有可對(duì)標(biāo)的參照物,沒有可借鑒的案例,必須不斷激發(fā)自己的創(chuàng)新能力。四級(jí)評(píng)估要求的很多數(shù)據(jù)分析優(yōu)化、預(yù)測(cè)模型,企業(yè)最終的應(yīng)用場(chǎng)景都與行業(yè)制造特點(diǎn)密切相關(guān),且解決的問題多是在行業(yè)內(nèi)存在、但一直很難解決的,是行業(yè)內(nèi)第一家攻關(guān)的。
    從標(biāo)準(zhǔn)條款的引導(dǎo)方面,二級(jí)、三級(jí)很多條款要求比較明確,給企業(yè)智能化建設(shè)鮮明的指引,且應(yīng)用場(chǎng)景適用于大多數(shù)行業(yè),很多優(yōu)秀案例可以跨行業(yè)互相借鑒學(xué)習(xí)。而四級(jí)條款,有很多是方向性的指引,描述的較為簡(jiǎn)要,這也給每家企業(yè)有更多的創(chuàng)新發(fā)揮空間。比如【倉儲(chǔ)配送4b】“倉儲(chǔ)模型實(shí)現(xiàn)庫存優(yōu)化”,這里庫存優(yōu)化可以是物料庫存水平優(yōu)化,或是出入庫效率優(yōu)化,或是庫存容積承載能力優(yōu)化;同時(shí),結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)過程,優(yōu)化實(shí)現(xiàn)的部位既可在原料倉庫,也可在半成品倉庫、成品倉庫。
    四級(jí)企業(yè)信息系統(tǒng)很多,有的是集團(tuán)統(tǒng)一推進(jìn),有的是企業(yè)、事業(yè)部自行采購,動(dòng)輒幾十個(gè)信息系統(tǒng)。四級(jí)企業(yè)已意識(shí)到上系統(tǒng)不是最終目的,更重要的是整合好系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù),尤其應(yīng)用好關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù);同時(shí),企業(yè)在三級(jí)建設(shè)中進(jìn)行數(shù)據(jù)治理,規(guī)范數(shù)據(jù)編碼規(guī)范、數(shù)據(jù)交換格式,也為四級(jí)數(shù)據(jù)應(yīng)用打基礎(chǔ)。
    四級(jí)企業(yè)開展業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用分析,需要構(gòu)建數(shù)據(jù)應(yīng)用環(huán)境。面對(duì)眾多系統(tǒng)數(shù)據(jù)源,首要建立數(shù)據(jù)的匯聚平臺(tái)(數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)湖),實(shí)現(xiàn)各方數(shù)據(jù)的整合,明確數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)同步頻率等等。根據(jù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)需求,數(shù)據(jù)平臺(tái)可能是1個(gè)或者多個(gè),且數(shù)據(jù)來源多樣,有的來自業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),有的來自數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備;用于后續(xù)數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù),還需在平臺(tái)內(nèi)進(jìn)行必要的清洗與轉(zhuǎn)換。通過數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工具,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)與量化關(guān)系;再建立生產(chǎn)數(shù)據(jù)優(yōu)化、預(yù)測(cè)模型部署于制造系統(tǒng)。
    四級(jí)智能化能力還體現(xiàn)在企業(yè)具備的智能化人才規(guī)模和能力。四級(jí)企業(yè)應(yīng)用的信息系統(tǒng)多,企業(yè)IT硬件、軟件維護(hù)人員數(shù)量少則幾十人,多則上百人。除了系統(tǒng)運(yùn)維,上面提到數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析工作都需要相應(yīng)崗位的人員配備。
    此外,對(duì)智能化人才的要求不只是IT人員,還有來自各業(yè)務(wù)部門技術(shù)骨干,這些人員能夠?qū)⑵綍r(shí)的業(yè)務(wù)難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為智能化需求,具備智能化能力和意識(shí),四級(jí)條款要求的生產(chǎn)優(yōu)化預(yù)測(cè)模型構(gòu)建,都離不開生產(chǎn)業(yè)務(wù)人員的探索和實(shí)踐。


    綜上,隨著更多的企業(yè)通過CMMM四級(jí)評(píng)估,對(duì)四級(jí)能力的識(shí)別會(huì)更加清晰。企業(yè)較難判斷時(shí),可以邀請(qǐng)參與過CMMM評(píng)估的評(píng)估師,特別是參與四級(jí)的評(píng)估師進(jìn)行判斷識(shí)別,對(duì)照四級(jí)條款調(diào)研企業(yè)智能化應(yīng)用情況。
    有些企業(yè)經(jīng)過能力識(shí)別,與四級(jí)水平還有些差距,或者當(dāng)前已經(jīng)達(dá)到三級(jí),需要在哪些方向四級(jí)繼續(xù)提升,我們?cè)谙乱黄稖\談CMMM四級(jí)評(píng)估 (二)模型實(shí)踐》繼續(xù)探討。
    還有些企業(yè)通過能力識(shí)別,判斷與四級(jí)水平大體相當(dāng),可以著手準(zhǔn)備申請(qǐng)四級(jí)評(píng)估。針對(duì)四級(jí)評(píng)估如何準(zhǔn)備,需要注意哪些事項(xiàng),我們?cè)凇稖\談CMMM四級(jí)評(píng)估 (三)以評(píng)促建》篇進(jìn)行討論。